Beratung/Begleitung

In unserem beruflichen Alltag werden wir zunehmend mit immer komplexeren Anforderungen konfrontiert, die uns hohe Flexibilität und ein breitgefächertes pädagogisches Fachwissen abverlangen.

Häufig bewegen wir uns in unserer beruflichen Praxis in einem Spannungsfeld von Verantwortung gegenüber den Hilfeadressaten und bestehenden Rahmenbedingungen und Strukturen. Aus diesem Spannungsfeld heraus müssen wir im Sozialwesen teilweise weitreichende Entscheidungen treffen.

Im Rahmen einer so herausfordernden Arbeit, ist es hilfreich einen neutralen und kompetenten Ansprechpartner an seiner Seite zu wissen, der bestehende Ressourcen der Einrichtung bündelt, Lösungsprozesse strukturiert und durch fachliche Expertise bereichert.

Durch meine systemisch geprägte Grundhaltung sehe ich auftretende Probleme nicht als isolierte Ereignisse an, sondern behalte den Blick immer auf allen Faktoren des institutionellen Systems.

Mögliche Themen für eine Beratung sind z.B.:

  • Ihre Teambesprechungen verlaufen wenig zielführend und Sie möchten daher bestehende Strukturen verändern
  • Sie möchten neue Methoden der kollegialen Beratung kennenlernen
  • Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter gestaltet sich schwierig
  • Ihr Team besteht aus „Einzelkämpfern“ und es ist kein gemeinsamer Leitfaden erkennbar
  • usw.